De organisatie van Nationaal Theaterfonds

Het bestuur van Nationaal Theater Fonds. Een bestuur met een kritische en integere taakvervulling, een onafhankelijke positionering en een diverse samenstelling in leeftijd, achtergrond en in beroepservaring. Het Bestuur en de Directie hanteren de Code Governance Cultuur.

De leden van het Bestuur:

Lucille Werner / voorzitter

Lucille Werner is een Nederlandse presentatrice en voormalig lid van de Tweede Kamer. Ze is bij het grote publiek bekend geworden van televisieprogramma’s als Lingo, Get the Picture en de Mis(s) Verkiezing. Tijdens haar hele carrière strijdt Lucille voor de rechten van mensen. Daarom richt ze ook een stichting op: de Lucille Werner Foundation. Het doel van de stichting is om de emancipatie van mensen met een handicap te bevorderen en de beeldvorming te verbeteren door de inzet van media.

Studie

Na het afronden van haar middelbare school in Eindhoven kiest Lucille voor de HBO-opleiding PR en Communicatie. Tijdens haar studie maakt ze voor het eerst kennis met de televisiewereld. Na haar afstuderen gaat ze aan de slag als redacteur en verslaggever van Showtime op RTL 4.

Televisiecarrière

Joop van den Ende is de persoon die Lucille in 1996 de kans geeft om haar presentatiedebuut te maken bij Actueel Shownieuws. Op RTL 4 is ze vervolgens te zien in The Big Entertainment Club, Zomerkampioen, Henny’s Houseparty en Puzzeltijd. In 2001 stapt Lucille over naar de AVRO, waar ze onder andere de programma’s Alle Dieren Tellen Mee en Get the Picture presenteert. In 2005 gaat Lucille voor de TROS werken en is ze voor het eerst te zien als presentatrice van Lingo. Ze blijft negen jaar lang het gezicht van het leukste taalspel van de Nederlandse televisie. In 2006 maakt ze naam door de Mis(s) verkiezing te presenteren, een verkiezing voor vrouwen met een handicap. In 2015 maakt ze voor AVROTROS het spelprogramma Pointless, voordat ze in 2016 de overstap maakt naar SBS 6. Daar presenteert ze Mijn Laatste Keer en -opnieuw- de Mis(s) Verkiezing. In 2019 keert ze terug bij de publieke omroep en tekent een contract bij KRO-NCRV. Haar eerste programma is de Minister van Gehandicaptenzaken.

Lucille Werner Foundation

Lucille richt in 2006 de stichting Lucille Werner Foundation op om de beeldvorming van mensen met een handicap positief te beïnvloeden. Samen met de stichting bedenkt ze diverse televisieformats, zoals de Mis(s) Verkiezing, waar vrouwen met een handicap strijden om de titel Mis(s) Onbeperkt Nederland. Deze verkiezing wordt in 2006 en 2007 door de TROS uitgezonden en doet veel stof opwaaien. In 2008 en 2009 worden de CAP Awards uitgezonden, een awardshow voor mensen die ondanks hun handicap geen beperking zien in hun werk, hobby of sport. Van deze awardshow wordt ook een kindervariant ontwikkeld: de Cappies.

Daarna ontwikkelt Lucille met de stichting de jeugdserie Caps Club, waarin kinderen met een handicap de hoofdrollen vertolken. Tussen 2013 en 2016 worden er drie series uitgezonden. De Mis(s) Verkiezing keert in 2017 terug bij SBS 6. In 2019 wordt er een nieuw format bedacht: de Minister van Gehandicaptenzaken. Na een uitgebreide voorselectie blijven er zes kandidaat-ministers over. In een liveshow kiest het Nederlands publiek vervolgens de Minister van Gehandicaptenzaken, die zich gaat inzetten voor mensen met een handicap.

Politiek

In 2021 wordt Lucille geïnstalleerd als Tweede Kamerlid van het CDA. Ze wordt woordvoerder Langdurige Zorg, Gehandicaptenbeleid, Media, Cultuur en emancipatie. Haar belangrijkste missie is om mensen met een handicap gelijkwaardig moeten te laten meedoen in de samenleving. Daarvoor moet in haar ogen een nationale strategie worden ontwikkeld om tot die gelijkwaardigheid te komen. En in die missie slaagt ze als het kabinet in het voorjaar van 2024 bekendmaakt dat het met een nationale strategie aan de slag gaat om de positie van mensen met een handicap te verbeteren.

Prijzen

De vele programma’s proberen bij te dragen aan een positieve beeldvorming over mensen met een handicap. Lucille zet zich via haar stichting met veel passie in om dit voor elkaar te krijgen. Die inzet blijft niet onopgemerkt. In 2010 wordt ze benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje Nassau, in 2011 wint Lucille de Martin Luther King Award en in 2012 de Majoor Bosshardt Prijs.

Rob Janssen / penningmeester

‘Ik ben een liefhebber van kunst, eigenlijk in al zijn verschijningsvormen. Mijn betrokkenheid bij ‘Cultuur’ geef ik in de loop der tijd ook gestalte door mijn bestuurlijke betrokkenheid bij een krachtige Bibliotheek en het Internationaal Vocalisten Concours. Maar ja, ten aanzien van cultuur zal ik een betrokken ‘amateur’ blijven.” Op het terrein van financiën, fiscaliteit en organiseren is Rob een professional. Rob is partner bij PwC en geeft leiding aan PwC in de Zuid Nederlandse regio. Hij woont en werkt in Noord Brabant en de grotere Brainport 2020 regio. Het is zijn overtuiging dat deze regio de ambitieuze doelen die gesteld zijn, kan realiseren. Tenminste, als onder meer het grote knelpunt van de gespannen arbeidsmarkt voor talent goed wordt geadresseerd. Het bieden van een aantrekkelijke leefomgeving aan (buitenlands) talent is daarbij instrumenteel en een adequaat cultureel aanbod is daarbij een hoeksteen voor die aantrekkelijke leefomgeving.

Het Nationaal Theater Fonds stapt in een vacuüm dat is ontstaan doordat de overheid zich herpositioneert ten aanzien van culturele instellingen en met name theaters. Het Nationaal Theater Fonds kan een bijdrage bieden in het opnieuw vorm geven van een infrastructuur die bijdraagt aan een robuust cultureel aanbod in de regio’s buiten de Randstad.

Het benutten van zijn (fiscale) kennis om mee te bouwen aan die nieuwe infrastructuur en daarmee aan de maatschappelijke doelen van de regio’s, maakt het voor Rob uitdagend en aantrekkelijk om bij te dragen aan het Nationaal Theater Fonds.

Mark Bannenberg

Mark startte op 1 januari 1988 een eigen advocatenkantoor te ‘s-Hertogenbosch. In 2001is dat kantoor gefuseerd met Banning Advocaten en sedert 1 juli 2002 is Mark daarvan de voorzitter. Zijn specialisatie is “fusies en ruzies”. Geen “fusies” in de zin van bedrijfsovernames maar in de zin van het bij elkaar brengen van partijen in een contractuele samenwerking en het weer vlot trekken van dergelijke samenwerkingen als die zijn vastgelopen. Indien een minnelijke oplossing niet mogelijk is wordt er geprocedeerd (“ruzies”).

Mark is een groot liefhebber van opera. Musical ziet hij als een moderne vorm van opera die qua kwaliteit, dynamiek en emotie niet voor de klassieke opera onder doet. Zowel de opera als de musical hebben het onder invloed van het huidige economische klimaat moeilijk en verdienen ondersteuning vanuit de markt en het particuliere initiatief. Mark is lid van diverse besturen en organisaties en zet zich actief in voor het behoud van de Opera op de Parade te ‘s-Hertogenbosch. Door zijn deelname aan het NTF wil hij graag het theater in brede zin ondersteunen.

Mark is sedert 1987 gehuwd met Natasja en zij hebben een dochter (22) en een zoon (19).

 

Albert Verlinde / erevoorzitter